Clareza estratégica
Saber onde a empresa está, para onde ela vai e o que fica de fora do caminho.
26 a 29 de agosto · Palmas, Tocantins
Quatro dias em Palmas para a sua empresa parar de depender de você
O Business High Performance é o treinamento de gestão da Febracis que já passou por mais de 45 mil empresários no Brasil. Em agosto ele chega ao Tocantins numa edição conduzida pessoalmente pelo Newton Vieira, e você sai de lá com o plano dos próximos seis meses escrito, não guardado na cabeça.
Leva menos de um minuto. Você responde algumas perguntas rápidas e a nossa equipe te chama no WhatsApp com as condições da turma.
- 26 a 29 de agosto de 2026
- Palmas, Tocantins
- Presencial, 4 dias inteiros
Por que esse treinamento existe
Empresa muda quando o dono muda
Dá para trocar de sistema, contratar consultoria, redesenhar o organograma inteiro e a empresa continuar andando no mesmo ritmo de antes. Isso acontece porque a maior parte dos gargalos não está no processo, ela está na cabeça de quem decide. O BHP começa por aí, e só depois entrega a ferramenta que faz a clareza virar rotina dentro da operação.
Ferramentas de execução
Instrumentos que a sua equipe usa na segunda-feira seguinte sem precisar de você.
Liderança com propósito
Um jeito de conduzir gente que aguenta pressão sem virar controle e microgestão.
Cultura de alta performance
O comportamento que sustenta o resultado depois que a novidade do treinamento passa.
O diagnóstico
Você reconhece alguma dessas cenas?
A empresa trava quando você viaja
Uma semana fora e você volta apagando incêndio. O time até tenta resolver, mas qualquer decisão um pouco diferente do padrão precisa passar por você antes.
Faturamento você sabe de cabeça, margem não
Quanto entrou no mês você responde na hora. Margem por produto, custo real de atender cada cliente e retorno por canal você só descobre no fechamento, quando já não dá mais para mudar nada.
Todo mundo ocupado e o resultado parado
A agenda da equipe está cheia, ninguém tem tempo sobrando, e mesmo assim o crescimento não aparece no caixa no fim do trimestre.
Cada problema novo vira uma contratação
A folha cresce, o organograma fica confuso, o problema volta em outro formato e já não está claro para ninguém quem responde pelo quê.
26 a 29 de agosto
O que se constrói ao longo dos quatro dias
Cada dia entrega uma peça que só faz sentido junto com a anterior. É por isso que o BHP não é palestra solta, e é por isso também que quem chega no terceiro dia entende coisas que não entenderia se tivesse pulado o primeiro.
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Dia 1 · 26 de agosto
Onde a empresa está de verdade
O retrato honesto do negócio hoje, sem a versão que a gente conta nas reuniões. Aqui aparece o que está sustentando o resultado e o que está drenando ele em silêncio.
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Dia 2 · 27 de agosto
A rota dos próximos seis meses
Direção escrita, prioridades definidas e critério para decidir o que fica de fora. A maior parte das empresas não sofre por falta de ideia, sofre por excesso de coisa começada ao mesmo tempo.
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Dia 3 · 28 de agosto
O time que decide sem você
Como distribuir responsabilidade de verdade, dar retorno difícil sem quebrar a relação e montar uma liderança que não depende da sua presença na sala.
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Dia 4 · 29 de agosto
A rotina que sustenta o plano
O ritual de acompanhamento, os números que precisam estar na sua frente toda semana e o combinado que faz o plano sobreviver ao mês seguinte.
A programação detalhada, com horários e local, é enviada para os inscritos antes do credenciamento.
O que você leva na mão
Cinco ferramentas que continuam funcionando depois que o evento acaba
Não é apostila para guardar na gaveta. São instrumentos que a Febracis usa há anos dentro de empresas de porte muito diferente, e que você preenche com os dados do seu negócio ainda durante os quatro dias.
Mapa de Direção Estratégica
Onde a empresa está, aonde ela vai chegar e por qual caminho, num documento único que cabe numa página.
Matriz de Decisão Empresarial
Critério objetivo para escolher entre duas coisas boas, que é onde a maioria das empresas perde tempo e dinheiro.
Matriz de Liderança Sistêmica
Leitura do time inteiro de uma vez, para enxergar quem sustenta, quem trava e quem está no lugar errado.
Framework de Feedback Produtivo
Um roteiro para conversas difíceis que corrige comportamento sem custar a confiança de quem ouviu.
Painel Gerencial de Resultados
Os poucos números que precisam estar na sua frente toda semana, e o ritual de leitura que faz esses números virarem decisão em vez de virarem relatório.
Antes de você se inscrever
O BHP foi desenhado para quem já tem empresa rodando
Casal de sócios em pé no próprio negócio, olhando para a câmera, confiantes. Ambiente de comércio ou indústria de médio porte.
perfil-socios.jpg · 640 × 800 · JPGDonos e sócios
Que sentem que a empresa ficou pesada e mais lenta conforme foi crescendo.
Gestora conduzindo reunião com o time em pé, quadro branco ao fundo. Postura de comando, não de apresentação de slide.
perfil-gestor.jpg · 640 × 800 · JPGDiretores e gestores
Que precisam entregar mais resultado com o mesmo time e o mesmo orçamento.
Profissional liberal no próprio consultório ou escritório, médico, dentista ou advogado, entre atendimento e gestão.
perfil-liberal.jpg · 640 × 800 · JPGProfissionais liberais com negócio próprio
Clínica, consultório ou escritório que cresceu e virou empresa sem manual.
Empresário do agro ou da construção em campo, uniforme ou camisa social sem paletó, contexto claramente do Tocantins.
perfil-agro.jpg · 640 × 800 · JPGEmpreendedores em expansão
Que querem crescer com previsibilidade em vez de crescer no susto.
E não faz sentido para:
- quem ainda está validando a primeira ideia e não tem operação para mexer;
- quem quer conteúdo de palco sem abrir os próprios números durante o evento;
- quem espera sair de lá com uma fórmula pronta que funcione sem mudar nada na rotina.
Quem conduz essa edição
Newton Vieira
Newton dirige três unidades da Febracis, ABC Paulista, Guarulhos e Tocantins, e é o responsável por trazer para o estado os maiores treinamentos de desenvolvimento de negócios do país. Antes de chegar aqui ele passou vinte anos em obra pesada, e essa origem aparece no jeito dele conduzir a sala.
- Master Coach e MBA em Planejamento e Gestão Empresarial
- Engenheiro civil, supervisor de obras na Ferrovia Norte-Sul e na Ferrovia de Integração Oeste-Leste
- Superintendente Nacional de Ferrovias na VALEC
- Palestrante com carreira sólida no ramo dos negócios
- Especialista em gerenciamento e fiscalização de empreendimentos complexos
Quem já assistiu costuma dizer a mesma coisa: ele não vende inspiração, ele cobra número. E essa é exatamente a razão de essa edição ser conduzida por ele pessoalmente, do primeiro ao último dia.
+45 mil
empresários já passaram pelo BHP no Brasil
CIS
metodologia Coaching Integral Sistêmico, base de todos os treinamentos Febracis
4 dias
presenciais e inteiros, com aplicação no seu negócio durante o evento
Foto panorâmica de plateia cheia em edição anterior do BHP ou de evento Febracis, palco iluminado ao fundo, público de terno e camisa social. Se não houver foto de Palmas, usar de outra unidade e legendar corretamente.
plateia-bhp.jpg · 1600 × 700 · JPGAntes de fechar essa página
Provavelmente você está pensando numa dessas quatro coisas
Agosto é o mês mais corrido do ano para mim
É corrido para todo mundo, e vai continuar sendo em setembro também. A pergunta que ajuda a decidir é outra: quantos dias do seu ano você gasta resolvendo coisa que o time deveria resolver sozinho? Se for mais de quatro, esses quatro dias se pagam sozinhos.
Já fiz treinamento de gestão antes e nada mudou
Na maioria das vezes isso acontece porque o treinamento entregou conceito e devolveu você para a mesma rotina, sem instrumento nenhum. Aqui o desenho é o contrário: você sai com cinco ferramentas preenchidas com os dados da sua empresa e com um combinado de acompanhamento para os meses seguintes.
Preciso levar meu sócio ou alguém da equipe?
Não é obrigatório, e muita gente vai sozinha. Só que quando sócio ou braço direito vai junto, a implementação começa na volta em vez de começar depois de você convencer a pessoa. Fale disso com a nossa equipe no WhatsApp, porque existe condição para quem se inscreve em dupla.
Isso é coisa para empresa grande?
A sala mistura porte bem diferente, de negócio com cinco pessoas a empresa com mais de cem. O que precisa existir é operação rodando e alguém com autonomia para decidir, porque as ferramentas se aplicam sobre um negócio real, não sobre um plano de negócio.
Turma de Palmas
O BHP acontece uma vez em Palmas, de 26 a 29 de agosto
O número de vagas é limitado pela capacidade do espaço, e a nossa equipe fala com cada inscrito individualmente antes de confirmar. Deixe seus dados agora e a gente te chama no WhatsApp com as condições da turma.
Cadastro rápido. Seus dados ficam com a Febracis Palmas e não são repassados a terceiros.